Stratégie de développement, études des difficultés, partenariat, transmission, etc.: à toutes les étapes de la vie d’une entreprise, son dirigeant doit prévoir, faire des choix qui reposent sur une bonne appréciation de sa situation. Un diagnostic permet de faire le point sur l’entreprise, analyser ses forces et faiblesses et déterminer les solutions appropriées.
Avec l’atout d’un regard extérieur, notre Cabinet vous apporte ses compétences et son expertise pour optimiser la gestion et favoriser le développement de votre entreprise.

Objectifs du diagnostic d'entreprise

Dresser un bilan approfondi de la situation financière et économique de l’entreprise ;
Situer l’entreprise au sein de son secteur d’activité ;
Déterminer les domaines d’amélioration possibles et les perspectives d’évolution ;
Définir des axes stratégiques.

Notre démarche

Rencontre avec le Chef d'entreprise ;
Présentation et entretien avec les principaux collaborateurs ;
Analyse financière et synthèse des comptes de l’entreprise sur trois ans ;
Synthèse des points forts et des faiblesses ;
Préconisations de solutions.

Les missions d'audit peuvent être financées à hauteur de 80% par les organismes publics. Nous contacter pour de plus amples informations